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Disciplina Gestão da Manutenção

  • Apresentação

    Apresentação

    O objectivo desta disciplina é o de proporcionar aos alunos uma visão integrada dos conceitos, técnicas e estratégicas mais utilizadas na Gestão da Manutenção. No final do curso espera-se que os alunos detenham uma visão global dos conceitos, problemas e ferramentas disponíveis por forma a poderem tomar as melhores decisões no âmbito da Gestão da Manutenção.
  • Conteúdos Programáticos

    Conteúdos Programáticos

    Conceitos de organização e gestão da manutenção. Definição da Manutenção e Função da Manutenção na estrutura organizativa. Gestão de ativos. Implementação dos planos de manutenção. Aplicação do conceito de eficácia da manutenção e ferramentas de melhoria. Implementação dos indicadores eficácia/eficiência/económicos/financeiros. Aplicação dos conceitos de gestão económica/financeira. Implementação dos sistemas de controlo de resultados. Aplicação das ferramentas de melhoria da eficiência pela otimização dos recursos. Modelos de Organização e Gestão da Manutenção: TPS; Just In Time; Jidoka (Poka Yoke, Andon); 5S; TPM; Manutenção Lean; Ciclo PDCA; 6 Sigma; Método A3; Matriz GUT; Diagrama de Ishikawa; Brainstorming; Análise SWOT. Software de Gestão da Manutenção: Implementação do SWGM, SMIT e IBM.
  • Objetivos

    Objetivos

    Os alunos deverão adquirir competências nos seguintes domínios: Compreender os conceitos e princípios relativos à organização da gestão da manutenção. Conhecer os referenciais normativos de gestão da manutenção. Compreender os conceitos de gestão operacional da manutenção. Compreender o conceito de eficácia da manutenção. Conhecer as ferramentas de melhoria da eficácia. Compreender os conceitos de gestão económica/financeira da manutenção. Compreender o conceito de eficiência da manutenção. Conhecer as ferramentas de melhoria da eficiência pela otimização dos recursos. Análise global do desempenho da manutenção.
  • Metodologias de ensino e avaliação

    Metodologias de ensino e avaliação

    Metodologia Métodos ativos e dedutivos de exposição com o apoio da projecção de slides em Power Point. Resolução de casos recorrendo a exemplos práticos. Trabalho Prático. Apresentação de alguns Softwares de Gestão de Manutenção (SWGM, SMIT, IBM) por empresas produtoras destes Softwares.   Avaliação Avaliação Continua: Assiduidade, pontualidade: peso de 10 % Trabalho de Prático: peso de 30% Frequências sobre os vários temas da matéria: peso de 60% O aluno ficará aprovado na avaliação continua se a média ponderada for igual ou superior a 10 valores   Exame Recurso: O aluno ficará aprovado se o resultado no exame for igual ou superior a 10 valores
  • Bibliografia principal

    Bibliografia principal

    Assis, R. (2010): Apoio à decisão em manutenção na gestão de activos fisicos. Lisboa: 1ª Edição, Lidel, Edições técnicas, Lda.ISBN: 9789897521126. Assis, R. (2010): Apoio à Decisão em Gestão da Manutenção - Fiabilidade e Manutenibilidade. Lisboa: 1ª Edição, Lidel, Edições técnicas, Lda.ISBN: 9789727572984. Cabral, J. P. S. (2009): Gestão da Manutenção de equipamentos, instalações e edifícios. LIDEL, Biblioteca Industria & Serviços. Amaral, F. D. (2016): Gestão da Manutenção na Indústria. Lisboa: 1ª Edição, Lidel, Edições Técnicas Lda. ISBN 978-989-752-151-5. Didelet F. P. (2016): Manutenção de Instalações Técnicas. Lisboa: 1ª Edição, Publindústria. ISBN: 9789897231407. FARINHA, J. M. T. (2018): Asset Maintenance Engineering Methodologies. CRC Press; 1 edition (May 29, 2018). English. Printed in USA. ISBN-10: 1138035890. ISBN-13: 978-1138035898 FARINHA, J. M. T. (2011): Manutenção -  A Terologia e as Novas Ferramentas de Gestão. MONITOR, Lisboa, Portugal. ISBN 978-972-9413-82-7.      
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