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Apresentação
Apresentação
A Unidade Curricular de Estratégia Empresarial visa proporcionar aos estudantes uma compreensão sólida dos fundamentos, modelos e práticas da gestão estratégica. Aborda a análise interna e externa do ambiente empresarial, a formulação, implementação e controlo da estratégia. Num contexto global marcado por inovação, sustentabilidade e incerteza, a UC desenvolve o pensamento crítico, articulando teoria e prática. Integra os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), incentivando decisões empresariais que promovam crescimento económico (ODS 8), igualdade (ODS 5), inovação (ODS 9), consumo responsável (ODS 12) e ação climática (ODS 13). A metodologia inclui casos reais, artigos científicos e planos estratégicos, promovendo uma visão integrada e sustentável da gestão.
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Disciplina do curso
Disciplina do curso
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Grau | Semestres | ECTS
Grau | Semestres | ECTS
Licenciado | Semestral | 5
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Ano | Natureza | Lingua
Ano | Natureza | Lingua
3 | Obrigatório | Português
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Código
Código
ULHT72-2580
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Pré-requisitos e co-requisitos
Pré-requisitos e co-requisitos
Não aplicável
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Estágio Profissional
Estágio Profissional
Não
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Conteúdos Programáticos
Conteúdos Programáticos
Parte I: Análise Estratégica Cap. 1 - O que é a Estratégia Cap. 2 – Gestão e Planeamento Estratégico nas Organizações Cap. 3 – Análise do Ambiente Externo Cap. 4 – Análise do Ambiente Interno Parte II: Formulação da Estratégia Cap. 5 – Estratégias de Negócio e Funcionais Cap. 6 – Estratégias Corporativas Cap. 7 – Estratégia de Internacionalização Cap. 8 – Estratégia Oceano Azul Parte III: Implementação e Controlo da Estratégia Cap. 9 – Implementação da Estratégia Cap. 10 – Estruturas Organizacionais Cap. 11 – Cultura Organizacional Cap.12 – Sistemas de Avaliação e Controlo da Estratégia
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Objetivos
Objetivos
Compreender os fundamentos conceptuais e analíticos da estratégia empresarial, incluindo os processos de análise, formulação, implementação e controlo estratégico. Identificar e aplicar modelos e ferramentas estratégicas à realidade organizacional, considerando o ambiente competitivo, a regulação e as tendências de mercado. Analisar criticamente o ambiente externo (macro e micro) e os recursos internos, com base em metodologias consolidadas. Integrar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) na reflexão estratégica, promovendo decisões alinhadas com a sustentabilidade. Desenvolver a capacidade de tomar decisões informadas e fundamentadas perante a incerteza. Trabalhar em equipa na elaboração de planos estratégicos, incentivando pensamento crítico, criatividade e comunicação eficaz. Interpretar literatura científica relevante, promovendo autonomia e visão estratégica sustentável.
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Metodologias de ensino e avaliação
Metodologias de ensino e avaliação
A metodologia de ensino adotada privilegia uma abordagem ativa e participativa, combinando exposição teórica com atividades práticas e colaborativas. Para além das aulas expositivas, são utilizados estudos de caso reais, análise crítica de artigos científicos e simulações estratégicas, promovendo a aplicação dos conceitos a contextos concretos, incluindo desafios ligados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Os estudantes têm um papel ativo na preparação dos conteúdos, estimulando o pensamento crítico e a autonomia. A realização de trabalhos de grupo e apresentações orais fomenta competências de comunicação, colaboração e argumentação estratégica. Estas metodologias consolidam o conhecimento e preparam os estudantes para tomar decisões em ambientes empresariais dinâmicos, complexos e cada vez mais orientados para a sustentabilidade.
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Bibliografia principal
Bibliografia principal
Cardeal, Nuno (2018). Pensamento Estratégico: Antecipar as ondas do futuro, 3ª edição. Lisboa: Universidade Católica Editora. ISBN: 978-972-540-598-7 Teixeira, Sebastião (2014). Gestão Estratégica. Lisboa: Escolar Editora. ISBN: 978-972-592-300-9
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Horário de Atendimento
Horário de Atendimento
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Mobilidade
Mobilidade
Sim
