Disciplina Contabilidade de Gestão Avançada

A contabilidade de gestão cria valor para todos os tipos de organizações, incluindo as do setor privado, organizações sem fins lucrativos, organizações não governamentais e da administração pública. Apesar das suas diferenças, essas organizações têm uma coisa em comum: a necessidade de implementar uma estratégia que agregue valor a longo prazo para os seus stakeholders. Isso requer que sejam tomadas decisões alinhadas com os objetivos estratégicos, que os processos críticos sejam continuamente melhorados, que os funcionários sejam motivados e alinhados com os objetivos organizacionais e que haja inovação para desenvolver novos produtos e serviços. O objetivo desta unidade curricular é explicar, analisar e discutir conceitos e ferramentas avançadas de contabilidade de gestão para avaliar e gerir o desempenho organizacional, apoiar a implementação da estratégia e proporcionar a criação de valor sustentável.

Não aplicável

S1. Basic concepts P1. Conceitos base P2. Elementos do controlo estratégico - O BSC P3. Contabilidade de gestão e tomada de decisão P4. Elementos de controlo financeiro P5. Custeio baseado nas atividades P6. Elementos de controlo de clientes P7. Elementos de controlo de processos P8. Elementos de controlo de inovação P9. Sistemas de controlo de gestão

As metodologias de ensino (ME) aplicadas são as seguintes: ME1 - Expositivas: apresentação dos conceitos e técnicas relacionados com os conteúdos programáticos ME2 - Participativas: análise e resolução de casos, simulação de gestão ME3 - Autoestudo: trabalho autónomo do aluno

Atkinson, A., Kaplan, R., Matsumura, & E., Young, S. (2020). Management Accounting: Information for Decision-Making. 7th edition. Cambridge Business Publisher. ISBN: 978-1618533517.