Disciplina Gestão de Crises

Conhecer os conceitos fundamentais usados na gestão de crises evidenciando a importância das técnicas e dos processos empregues

Não aplicável

1. Revisão de conceitos fundamentais: risco, perigo, crise, ocorrência, incidente, acidente grave, catástrofe, suscetibilidade, probabilidade, vulnerabilidade, perigosidade, resiliência.. Identificação, análise e gestão do risco. 2. Gestão de crises em Proteção Civil. - Perspetivas de atuação: operacional, comunicacional e a integral. - Elementos que definem a situação de crise. - Objetivos principais do método de gestão de crises. - Fases do processo de gestão de crises. - Sistema Nacional de Gestão de Crises. - Sistema Integrado de Operações de Proteção e Socorro (SIOPS). - Gestão de crises e cooperação internacional. 3. Administração e logística. - Inventariação, registo e gestão de meios e recursos de proteção e socorro de sustentação às operações e de apoio às populações. - Tecnologias de monitorização de meios e recursos operacionais. 4. A comunicação pública da crise. Produção de informação e respectiva comunicação em cenários de emergência de protecção civil

Os métodos de ensino e aprendizagem serão baseados na exposição das matérias pelo docente e no trabalho desenvolvido nas aulas pelo estudante, bem como no trabalho deste em contexto não presencial. Nas aulas, os estudantes serão envolvidos na discussão de temas e casos de estudo, bem como na resolução prática de exercícios ou problemas. Como elemento diferenciado, esta unidade curricular participa nos Projetos P2I, projetos de investigação interdisciplinares que associam num trabalho comum saberes de três unidades curriculares do mesmo ano e semestre: esta, Cartografia de Risco e Planeamento de Emergência. Com orientação simultânea dos docentes das três unidades curriculares, estes projetos concluem-se com apresentações e defesas perante júri. Eles incentivam os estudantes a integrar conhecimentos de diferentes áreas, reforçando a sua visão holística sobre as mesmas, assim como permitem o treino do trabalho em equipa e certas rotinas de pesquisa e investigação.  

    Faugéres, L. (1990). La dimension des faits et la théorie des risques.Le risque et la crise, Malta, Foundations for Internacional Studies, p.31-60 Alexander, D. (2001). Principles of Emergengy Planning and Management, p.1-329; Almeida, Salvador (2012). Reabilitação e Segurança do Centro Histórico de VN Gaia. Um Projeto de Proteção Civil (http://hdl.handle.net/10316/21297); Dauphiné, André (2013). Risques et Catastrophes. Observer - Spatializer - Comprendre - Gérer, Paris, Armand Colin, 2ª Édition, 411p; Smith, Keith (2013). Environmental Hazards. Assessing risk and reducing disaster, Routledge, London and New York, sixth edition, 478p. Lourenço, L. e Amarro, A. (coords). Riscos e Crises. Da Teoria À Plena Manifestação - Imprensa da Universidade de Coimbra, maio, 2019; Lourença, L. e Velez, F. (Coords). Catástrofes Antrópicas. Uma Aproximação Integral - Imprensa da Universidade de Coimbra, 2019; DON nº1, nº2 ,nº4 - ANEPC ; CT PROCIV nºs 8 a 11 e 23;