Disciplina Temas Críticos de Gestão de Recursos Humanos e Intervenção Organizacional

Esta UC tem como objetivo proporcionar aos alunos a familiarização, aprofundamento e apreciação crítica sobre alguns temas de Gestão de Recursos Humanos particularmente relevantes para a prática profissional. Partindo das definições conceptuais de cada tema crítico, discute e articula a vertente teórica com as possibilidades de intervenção organizacional.

Não aplicável

CP1. Enquadramento de novas realidades de organização do trabalho 1.1. A Revolução 4.0 e suas implicações na GRH 1.2. A evolução do mercado de trabalho e as novas competências 1.3 Flexibilização do trabalho   CP2. GRH em contextos organizacionais em mudança 2.1. A gestão da diversidade e da inclusão 2.2. A integração do local e do global 2.3. Gestão do conhecimento e formação ao longo da vida   CP3. Perspetiva crítica das práticas de RH 3.1. Evolução das práticas de RH 3.2. A e-HRM   CP4. Reinventar o futuro – Desafiar os desafios 4.1. Gerir RH na imprevisibilidade 4.2. Pensamento crítico e criatividade

Nesta UC são aplicadas metodologias pedagógicas como problem solving, análise crítica da teoria aplicada à realidade e debates individuais e em grupo sobre a atualidade, com base na teoria apresentada. Também são convidadas empresas, que apresentam aos alunos problemas reais.

Crawshaw, J., Budhwar, P., & Davis, A. (Eds.). (2020). Human resource management: Strategic and international perspectives. SAGE Publications Limited. Holland, P. J. (Ed.). (2019). Contemporary HRM Issues in the 21st Century. Emerald Publishing Limited. Podgorodnichenko, N., Edgar, F., & McAndrew, I. (2020). The role of HRM in developing sustainable organizations: Contemporary challenges and contradictions. Human Resource Management Review, 30(3), 100685. Stone, D. L., & Deadrick, D. L. (2015). Challenges and opportunities affecting the future of human resource management. Human Resource Management Review, 25(2), 139-145.