-
Apresentação
Apresentação
A unidade curricular pretende que os alunos integrem os conhecimentos adquiridos no desenho de um modelo de negócios sustentável.
-
Disciplina do curso
Disciplina do curso
-
Grau | Semestres | ECTS
Grau | Semestres | ECTS
Mestre | Semestral | 6
-
Ano | Natureza | Lingua
Ano | Natureza | Lingua
1 | Obrigatório | Português
-
Código
Código
ULP6573-24063
-
Pré-requisitos e co-requisitos
Pré-requisitos e co-requisitos
Não aplicável
-
Estágio Profissional
Estágio Profissional
Não
-
Conteúdos Programáticos
Conteúdos Programáticos
1. Apresentação do software de simulação de gestão 2. Concepção e desenho do modelo de negócio 3. Criação, desenvolvimento e avaliação da sustentabilidade de um plano de negócios 4. Apresentação e defesa de um plano de negócios
-
Objetivos
Objetivos
Concluída esta unidade curricular, o aluno deverá ser capaz de: 1. Integrar e utilizar em ambiente competitivo os conhecimentos obtidos nas restantes UCs 2. Saber desenvolver um processo empreendedor com base em diferentes modelos de negócio 3. Obter competências para desenhar modelos e planos de negócio 4. Aprender a analisar as variáveis ambientais, internas e externas, de um negócio 5. Identificar uma ou mais oportunidades de mercados e fontes de ideias inovadoras e sustentáveis 6. Validar a fiabilidade da ideia e do modelo de negócio escolhido 7. Estruturar e desenhar um plano de negócios 8. Decidir sobre as fontes de financiamento do projeto 9. Defender e comunicar o plano de negócios a potenciais investidores
-
Metodologias de ensino e avaliação
Metodologias de ensino e avaliação
A unidade curricular adota metodologias como o problem-based learning e a simulação.
-
Bibliografia principal
Bibliografia principal
Laguna, M., & Marklund, J. (2018). Business process modeling, simulation and design. Chapman and Hall/CRC. Evans, S., Vladimirova, D., Holgado, M., Van Fossen, K., Yang, M., Silva, E. A., & Barlow, C. Y. (2017). Business model innovation for sustainability: Towards a unified perspective for creation of sustainable business models. Business Strategy and the Environment, 26(5), 597-608. Bilan, Y. V., Pimonenko, T. V., & Starchenko, L. V. (2020). Sustainable business models for innovation and success: bibliometric analysis.
-
Horário de Atendimento
Horário de Atendimento
-
Mobilidade
Mobilidade
Não