Pós-Graduação Modelos Ágeis de Gestão e Transformação Organizacional

A Pós-graduação em Modelos Ágeis de Gestão e Transformação Organizacional prepara líderes e profissionais para enfrentar os desafios da nova economia digital com foco em agilidade, inovação e impacto. Com uma abordagem prática e multidisciplinar, combina metodologias como Lean Startup, Design Thinking e Agile com competências em liderança, cultura organizacional, inteligência emocional e tecnologias emergentes. Ideal para quem quer transformar equipas, acelerar projetos e conduzir organizações rumo ao futuro, com eficácia, criatividade e propósito.

As habilitações de acesso correspondem ao grau de licenciatura ou equivalente. Podem ainda ser admitidos à inscrição no curso não licenciados, mas detentores de um currículo profissional que seja reconhecido como atestando capacidade para a realização do curso tendo de ser avaliado pelos coordenadores do curso.

A Pós-graduação em Modelos Ágeis de Gestão e Transformação Organizacional da Lusófona Executive School prepara os participantes para liderarem processos de mudança, inovação e gestão ágil em contextos organizacionais dinâmicos e digitalmente transformados. Estas são algumas das principais saídas profissionais: 1. Agile Coach / Facilitador de Metodologias Ágeis Profissional especializado na implementação de frameworks ágeis como Scrum, Kanban ou SAFe, promovendo equipas autónomas, ciclos iterativos de entrega de valor e melhoria contínua em projetos organizacionais. 2. Gestor de Transformação Organizacional Responsável por liderar processos de mudança estrutural nas organizações, com foco em agilidade estratégica, inovação, adaptação cultural e redesenho de processos e modelos de negócio. 3. Gestor de Inovação e Novos Modelos de Negócio Profissional que impulsiona a inovação interna e aberta, desde a ideação até à prototipagem e validação de soluções, aplicando metodologias como Design Thinking e Lean Startup para lançar novos produtos ou serviços. 4. Team Leader de Equipas Multidisciplinares Líder de equipas de alta performance, com competências em liderança colaborativa, inteligência emocional, gestão de conflitos e motivação em contextos de elevada incerteza e complexidade. 5. Consultor em Cultura Organizacional e Gestão Ágil Atua como consultor interno ou externo na transformação da cultura corporativa, ajudando organizações a tornarem-se mais adaptativas, resilientes e orientadas para o cliente e para a inovação contínua. 6. Product Owner / Gestor de Produto Digital Responsável pela visão de produto, definição de backlog e maximização de valor em ciclos curtos, garantindo o alinhamento entre as necessidades do cliente, os objetivos do negócio e as capacidades da equipa de desenvolvimento.